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Personal mit Zukunft
Schwierige Mitarbeitendengespräche
Inhalte der
Veranstaltung
Schwierige Mitarbeitendengespräche führen
Neben regelmäßigen Feedbackgesprächen stehen manchmal auch kritische Mitarbeitendengespräche an. Wir haben Tipps für Sie, wie Sie heikle Aussprachen gut meistern und zu einem guten Ergebnis führen.
Mitarbeitergespräche als Chance
Erfahrene Führungskräfte wissen: Eine funktionierende zwischenmenschliche Kommunikation bildet im Unternehmen das Fundament für eine gute und produktive Arbeitsatmosphäre. Konflikte lassen sich zumeist mithilfe von Gesprächen aus dem Weg räumen. Neben regelmäßigen Feedbackgesprächen stehen manchmal aber auch heikle Gespräche mit Mitarbeitenden an. Dazu zählen beispielsweise Fehlzeitengespräche und mündliche Ermahnungen wegen Leistungsabfall oder mangelndem Engagement. Gerade bei Personalgesprächen mit "schwierigen" Mitarbeitern besteht die Gefahr, dass die Situation eine unerwünschte Entwicklung nimmt und im schlimmsten Fall sogar eskaliert. Deshalb braucht es eine klare und empathische Führungskraft, die den richtigen Ton trifft und geeignete Worte findet.
Inhalte des Workshops:
- Was macht ein heikles Gespräch aus?
- Wie führe ich wertschätzende und verbindliche Gespräche?
- "Worst Case": Umgang mit Tränen, verbalen Attacken & Co
- Konkrete Tipps und Tricks für Ihr nächstes heikles Gespräch
Die Teilnahmegebühr für diese Online-Veranstaltung beträgt 50,00 Euro.
Leitung /
Referent_in
Verantwortlicher Mitarbeiter / Verantwortliche Mitarbeiterin
Herr Marcel Temme
Kursleitung
Herr Marcel Temme
Referent / Referentin
Frau Wiebke Böhmer
Weitere Infos /
Downloads
Veranstaltungsart:
Einzelveranstaltung
Zielgruppe/n:
Arbeitnehmer/innen / Gewerkschafter/innen
Sachbereich/e:
Beruf und Pädagogik
Datum
3. September 2024
09:00 - 12:00
Veranstalter
Institut für Kirche und Gesellschaft
Telefon 02304/755-313
Preis
€ 50,00